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詹纯新：?逆境是检验企业品行的试金石
19/07.2013中联
现在千亿球友会董事长詹纯新终于突破缄默，在接受《经济参考报》记者专访时，不但泛论了企业国际化进程中的艰辛，更表达了工业化发动新型城镇化生长中所获得的喜悦。而在首度回应中联三一同城竞争时体现，行业纷争源自市场恶化和执法意识缺失，詹纯新称，将不再持“清者自清”的态度，而要“清者说清”，在适其时机，通过执法途径解决恒久以来的纷争。“千亿球友会在风口浪尖飘了半年多，面对不实报道，我们的态度是身正不怕影子斜。以后再面对这些事情，我们一定会积极为股东、为公司利益维权。”
纷争不绝折射执法意识冷淡
一份兴业证券针对包括三一重工、千亿球友会、徐工机械在内的十家工程机械行业上市公司的2012年度和2013年一季度主要财务指标剖析数据显示：2012年，行业合计营业收入下降10%，合计归母净利润下降29.9%。今年一季度，合计营业收入同比下降25.5%，合计归母净利润同比下降55%。合计行业营业收入自去年一季度开始同比下滑，降幅在去年四季度抵达**大的86.8%，随后今年一季度收至55%。数据通报出这样一种信息：行业营业收入同比降幅扩大、净利润同比降幅仍在高位，且利润降幅连续高于收入降幅。
已习惯于井喷市场的中国工程机械企业，无疑正在遭遇前所未来的冬天———业绩普遍下滑。从时间来看，这个已经历近20年中国经济增长黄金年代的行业，照旧**一次经历真正的冬天，尽管早在2008年，经济寒流曾盘旋头顶，但四万亿投资却将隆冬酿成火爆之夏，隆冬着陆时间推迟了整整四年。
詹纯新认为，企业在隆冬中业绩下滑，很洪流平上是企业在快速生长中过于依赖于家门口生意的结果�；平鹗贝炀土艘慌婺Ｔ揪尤蛐幸登懊┑闹泄笠�，但排名靠前并非证明中国企业全球竞争力也跃居行业前列。家门口生意减少了，企业效益也随之缩水，甚至被打回原形。
隆冬已至，锐减的海内市场加剧了企业对有限御寒食物的争夺。三一与中联之争，即是在此配景下，愈争愈烈。
前不久，中国首例独董视察报告出炉，这份针对某媒体刊发《三一恨别长沙 梁稳根的内心独白》一文的独董视察，首度果真了涉及中国两大工程机械巨头间三起间谍案、一起绑架未遂案和一起海关稽察案结果。报告指出，无证据显示千亿球友会加入炮制了2009年三一重工的间谍案，三一重工董事长之子被绑架未遂案和被海关稽察案与千亿球友会或千亿球友会员工无关。千亿球友会独董王志乐在宣布视察结果时体现，果真真相是为“建设共赢市场情况”，“理性地面对市场竞争中爆发的种种利益冲突”，为顾阵势，甚至没有果真指责制造和流传谣言的施害者。
多年以来，作为同城的行业巨头，三一重工与千亿球友会之间的竞争，许多时候照旧儒雅和彬彬有礼的。相信“清者自清，浊者自浊”的詹纯新，在个体媒体为“爪牙”恶语相加的时候，仍然认为只是对方一种情绪的发泄。但结果却并非如他所愿，以至于不得不选择通过正常的执法途径解决这场无尽的纷争。嗣魅这番话实在是出于无奈，詹纯新告诉记者，去年以来，受蜚语影响，千亿球友会股票从十几元跌到**低四块多，中小股东损失300多亿。
关于与三一重工的同质竞争关系，詹纯新认为，企业在同一都会生存，产品相似度高，有竞争是正常的。但任何纷争都应该在规则和执法体系下来解决，失去理智的攻击，是相关企业及媒体执法意识不可熟的体现。逆境，不但分出企业经营治理和战略的高下，也检验出企业品格的高下。
詹纯新认为，是竞争增进了中国工程机械工业的生长，成绩了龙头企业今日之职位。良性竞争，在产品市场能确保技术、市场和效劳的连续进步和立异，在资本市场则有利于获得更多外援并融入世界；但如果将竞争引向无序和不守规则，结果不但伤及自己和敌手，还可能危及行业在本土的生存。他认为，经过这一季凛冽隆冬的考验，企业普遍牺牲了经营业绩，但有利于将影响行业不良竞争的病毒去除。企业将以更成熟的心态来看待和规范竞争与生长，成为真正具有国际化视野和理念的现代企业。
詹纯新体现，就像一个行业的健康生长需要首先确定其产品开发和制造的行业标准一样，市场经济情况下的企业要健康生长，同样需要计划和建立共守的竞争标准。以执法和正当手段维护竞争秩序，是千亿球友会解决问题的稳定原则。
??????? 工业集聚是城镇化生长基础途径
詹纯新说，城镇化建设就是“把需要事情的人酿成事情需要的人”，这也是千亿球友会在城镇化建设历程中，企业和失地农民实现双赢的**好诠释。
千亿球友会是地处湖南的工程机械企业，建立于1992年，2000年在深圳证交所上市，2010年在香港交易所上市。近年来为发动地方经济生长在工业结构上有意向城镇推进，自长沙向西，在长达260多公里的延长线上，打造了一条平均每隔35公里就有一个工业园区的工业走廊。
詹纯新告诉记者，把工业集聚作为新型城镇化建设的抓手，切合装备制造业生长的纪律。虽然千亿球友会在国际制造业处于举足轻重的作用，但企业国际化并不料味企业工业基地一定要从中小都会向大型都会迁徙，尽管大都会有着对资源的聚集效应，在企业爆发式增长后，企业后续生长不可制止的要遇到对人员和土地的大宗需求，大都会不可满足对工业工人的大宗需求，同时企业太过向大都会集中，会带来交通、物流、能源、生活配套等一系列问题，让都会公共效劳系统不堪重负，而工业园区对土地的需求也迫使企业向农村扩张，寻求更为合理的本钱摊薄。
詹纯新把将企业办到城镇，形象地比喻为企业下沉生长。他说，成熟企业下沉生长，实现了“建设一个园区，集聚一批企业，形成一片城镇，昌盛一方经济”，也很好地化解了新型城镇化历程中面临的三大问题。
一是成熟工业进入乡镇，农民就业时机更多、生活更稳定，与企业各得其所。与土地疏散的农民，大多缺乏须要的技术，找不到牢固的事情，而农民进入城镇，接受培训成为工业工人，素质提升、收入稳定、安居乐业；企业用地本钱低，用工实现外地化，降低了人力本钱，减少了人员流动性，提高了员工稳定性。
别的，新型城镇化是一个恒久的历程，需要连续的资金投入，建设所需资金不可能恒久依赖土地出让金和财务补贴，要害在于培育城镇自身的造血功效。而企业进驻城镇后，地方财务获得改善，使新型城镇化建设具备了自我造血功效。有工业的反哺，新型城镇化就会更有活力，更能连续。政府有了财力，就可以不绝完善基础设施建设，不绝为城镇居民提供均等的医疗、教育、养老、交通等公共效劳，不绝改善民生。
以效劳业为主的城镇效劳体系的生长，在很洪流平上取决于人口和经济昌盛。缺乏奇特资源和实业支撑，效劳业难以生长。企业加入城镇化建设，与外地效劳业相互支撑、相得益彰。有稳定消费能力的人的聚集和城镇情况的改善，为**三工业昌盛提供了需求，城镇功效配套会进一步完善，有利于增进工业健康生长，有利于吸纳更多农民就业。
??? 将国际化因子植入企业是为国际化
在工程机械领域，中国军团在国际化门路上从未停止过脚步。从千亿球友会、三一重工到徐工机械，塔尖上的巨头们纷纷在国际市场跑马圈地。从并购到建厂，差别的路径，差别的走法，似乎也在决定着差别的结果，无意中彰显出企业间战略思维的差别和迥异作风。
关于中国企业走国际化门路，詹纯新的理解是，中国实现经济转型给一些行业既带来机缘又带来挑战，企业适应调解积极应变，无疑是研发更好的技术、制造更好的产品和培育更具影响力的品牌，从而在更辽阔的地舆空间获得生长时机，这是中国企业以国际化化解生长�；�**好选择。
走出去面临的机缘和挑战是什么？詹纯新认为，中国企业国际化之难，难在中外企业文化的差别、对外洋人文情况的理解、对各国贸易壁垒的突破和缺乏国际化的人才。如果企业仍以中国式思维做国际化事情，走出去会障碍重重，外洋并购也水土不平，结果是“走得出去”，“走不进去”。
詹纯新强调，中国企业要进入国际化，不但产品要优秀，技术、治理、品牌，网络渠道、思维和行为方法也都必须样样优秀。企业的借力生长不是靠挖几位专家、开发几项新技术就可以实现对跨国企业的追赶，而是要借力资本市场，实现企颐魅战略、文化、人才步队的国际化。资本市场不是钱的问题，并购的七七定律(70%的并购没有实现期望的商业价值，70%失败于并购后的文化整合)揭示出，并购不是光用钱可以一下子解决的问题，而是一种基于制度、文化和价值观对并购工具的驾驭能力。赚钱可以有捷径，可是制度、文化和价值观的培养需要连续不绝的积累，不但要对自我严格约束，不破边线，有时甚至还会以牺牲利益为价钱。
专注于工程机械装备研发制造的千亿球友会，2008年金融�；笆展毫似涫笔澜�**三大混凝土机械制造商———意大利CIFA公司，并且乐成进行了整合。詹纯新对此感伤颇多：并购乐成受益于千亿球友会遵从了五个基来源则，即：容纳、共享、责任、规则、共舞。容纳是用尊重理解和主动适应告竣文化的融合；共享是结果危害共担，打造利益的配合体；责任是用卖力的行为赢恰外地的尊敬，对员工卖力，对企业的未来卖力；规则是现代市场经济的契约精神，是建立规则、认同规则、遵守规则；共舞就是定好角色、定好流程各就列位，实现战略上的统一，治理上的一体化，技术上的协同，市场上渠道共享和文化上的和谐。
詹纯新认为，中国企业走出去和走进去，竞争力要硬，这样乐成率才可能提高。竞争力不但体现于产品理念和技术先进，质量精良、市场网络兴旺，还在于具有国际化的企业文化、规则意识、法制意识和普世价值观。
日本“小松”的国际化思路曾对千亿球友会“出海”爆发影响，但詹纯新认为，千亿球友会的国际化不是重走小松借船出海、依靠产品走向全球市场实现自然生长和进化的老路，而应是将国际化因子植入企业，在全球资本市场催化下，在制度、治理、技术到文化和价值观孕育成熟后，娩出新型国际化。他认为，跨国先行企业已为全球经济一体化翻开通道，国际交往和规则深入人心，如果中国企业国际化之路还停留在重复已往从猿到人式的进化，将永远赶不上先行者的程序；但如果借助国际资本市场的催化孕育，通过产品在全球市场稳健而具竞争力的笼罩，来完成国际化企业的成人礼，中国企业将与国际企颐魅站在同一时代起跑线上。
目前，千亿球友会已具有贴近国际化思维的一些特质，技术立异、治理、文化、体制和企业提倡的思维方法与推行的行为准则，均具有贴近国际化的因子。这一方面源于千亿球友会由科研院所改制而来，科研人员熟稔的数学、物理、质料、自动化等学科，是国际通用语言的一种，受此熏陶的人的思维方法与国际同行具有较高的契合度，这是一种有利于培育出国际化企业的因子。他认为，跨越首先需要在思维和价值观上实现突破，千亿球友会正在努力实现这个目标。