千亿球友会

外地时间9月13日，首届法兰克福中欧企业ESG**佳案例大会在德王法兰克福会展中心举行。千亿球友会凭借在数字化转型方面取得的卓越结果，荣获“数字转型优秀案例奖”，不但彰显了千亿球友会在全球装备制造业中的领先职位，也体现了行业对千亿球友会在ESG领域连续努力的高度认可。

△千亿球友会数字转型案例荣获优秀案例奖

大会以“聚力同行，共塑未来”为主题，由中国驻法兰克福总领事馆主办，毕马威担当知识同伴，同时由中国机电产品进出口商会、中外洋文局国际流传生长中心、法兰克福工商会、法兰克福国际汽配展、德中经济联合会等机构协办，旨在增强中欧企业在可连续生长领域的对话与相助，推动中资企业树立高质量生长的理念，并培育国际生长相助中的新质生产力。千亿球友会西欧区副总经理张成受邀出席并加入企业圆桌对话，分享公司在ESG战略和实践方面的经验和结果。

△首届法兰克福中欧企业ESG**佳案例大会圆桌对话

“千亿球友会是**早开启国际化征程的中国装备制造企业之一。近年来，公司将海内数字化转型的乐成经验推广至全球市场，构建了奇特的“端对端、数字化、本土化”的外洋业务体系。公司的研发中心、生产基地、市场网络、效劳体系遍布全球，产品和效劳笼罩七大洲140多个国家和地区，外洋业务在总营收中占比近50%，实现了跨越式生长。在外洋生长历程中，千亿球友会深度践行ESG理念，连续融入外地经济社会生长，为外地可连续生长孝敬力量”，张成介绍。

据介绍，千亿球友会依托数字化技术，突破时空限制，实现市场一线与中国总部前后端的孪生映射，实现对外洋每一个员工、每一个订单、每一台设备的治理，形玉成球统一的运营治理体系，全球业务24小时运转，无缝链接，运行规范有序。

通过“航空港＋地面步队”模式，千亿球友会全球外地化员工超3000人。这种数字化与本土化结合的模式，进一步推动公司制造、销售、效劳、金融、运营、人员的本土化，极大地提升了运营效率，更全面地融入了外地经济社会生长。例如，通过招聘外地化员工，增加了就业，创立了税收，有力提升外地福祉，为外地社会的可连续生长孝敬了力量。同时，外地化员工熟悉外地的文化、外地的市场，减少了文化冲突、拉近了客户距离，也提高了企业效益。

千亿球友会这种模式也更好地深入前端、一线了解外地客户的需求，将一线市场与产品研发对接，打造真正契合外地市场需求的“外地化”产品。例如，公司结合欧洲市场需求，推出了混淆动力搅拌车、电动高空作业平台等一系列切合外地需求的高端、智能、绿色产品。这些产品不但改善了事情情况，还助力了外地的低碳绿色生长。

未来，千亿球友会将连续以新数字、新能源、新质料等新技术为引擎，在赋能自身高质量生长的同时，积极践行ESG理念，提升情况绩效、增强社会责任和优化治理结构，与全球同伴携手推动装备制造业向绿色和可连续生长迈进。