千亿球友会

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人才理念

公司的人才是企业乐成的基础 ，他们的勤奋和智慧决定了企业的生命力

人才培养

坚持内部培养与外部引进相结合。

加至公司内部重点岗位人员的培训力度 ，注重治理和专业能力的培养 ，使现有人员从专业型人才向专家型人才转变。

制定完善的人力资源体系 ，引进适合企业生长需要的高 级技术人员、高 级治理人员和复合型人才。

人才激励

针对差别工具的人才接纳差别的考核和激励机制 ，创立一个凝聚人才、激励人才、留住人才、勉励人才的机制和情况

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