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财经网：千亿球友会高管首谈与三一恩仇——公司受到很大伤害
29/06.2013靳云辉
? ?“当初这篇独白(即《三一恨别长沙——梁稳根的内心独白》一文，下文统称“独白”)出来，我们正幸亏上海的宝马展 。这篇文章说实话把我们一下打懵了，文章所描述的这些事件，所有的事件跟实际爆发的情况是完全纷歧样，我们中联整个治理层看了这篇文章之后一个是感应很震惊，**二个是感应很恼怒，想不到三一可以这样利用媒体把一些事情妖魔化，严重地倒置黑白，混淆是非 。”说起7个多月前三一重工与千亿球友会的口水大战，千亿球友会副总裁孙昌军仍是情绪激动，他一遍又一遍的重复说怎么会有这样倒置黑白的事情爆发，怎么可以利用媒体做这种妖魔化的事情……
首度回应“独白”
间谍、阴谋、绑架、窃听、诋毁…. 2012年11月，三一集团董事长梁稳根一篇像极了美国谍战大片剧本的名作“恨别长沙”的独白，彻底将三一重工与千亿球友会之间的矛盾激化到极点，在这篇文章中，一经的中国首富声泪俱下，控诉连催泪瓦斯和辣椒水都用到恶性竞争中的同城敌手千亿球友会，在梁稳根眼里，千亿球友会的“法力”决不在斯诺登之下，至于商业底限——“除了卖淫和贩毒，什么脏水都能泼到三一的头上 。”
7个多月之后，被梁稳根描述为无恶不作的千亿球友会集团终于有人肯站在媒体面前果真回应此事，此前他们仅靠一篇篇义正言辞的通告来作为回手 。
“我们不善于跟媒体打交道，在这方面，还不如一个小学生 。”千亿球友会副总裁孙昌军这样开场 。“中联许多治理层都是搞工程机械的，他们很少有时机跟媒体打交道，所以在社会舆论这些方面，中联做的欠好，其时《独白》这篇文章出来，说实话，我们都懵了，除了恼怒、震惊以外，唯一能想到的就是通过司法机关来介入，我们其时发了一份很严肃的声明，而不是简单的来回应，或者就事论事去跟三一打口水仗，这没有意义，并且关于我们这个行业的生长来说，也毫无资助 。”
在梁稳根的独白之后，千亿球友会曾宣布声明称“千亿球友会与三一重工间的三起‘间谍门’、三一重工董事长梁稳根之子梁某被绑架事件、遭海关稽察事件，均与千亿球友会或其员工无关 。”就在不久前，千亿球友会独董宣布独立视察声明，声明指出《独白》这篇文章的"间谍门""绑架门"等媒体报道不实 。
中联的委屈
“出了这么大的事情，我们又不可乱说，只能等司法机关和独立董事们对事情的视察结果出来，可是包括我个人的亲朋挚友，集团几万名员工，另有我们的投资方，我们的客户，都很不睬解，尤其是社会民众，在媒体曝出来之后都用异样的眼光来看，觉得中联原来是这样一个涉黑的企业，随处被人误解 。”说起这些，孙昌军显得极为委屈，但面对猖獗扑来的舆论压力，又有些手足无措，他说中联人坚信清者自清，坚信邪不压正，所以他们一直在忍着，期待事情的视察结果出来，盼望能盖着“好人”的大红戳宣泄他们这么长时间以来的压抑和委屈 。
孙昌军说独立董事已经把视察详实的报告提交给了三个国家相关部分，但关于监管机构的回应，他体现“监管部分的回应会发到独立董事那里，现在还不会见告到我们治理层 。”
“我们很希望能让社会民众，让投资者和客户们知道，千亿球友会究竟是一家什么样的企业，可是我们不想卷入口水仗，我们希望用事实来说话，希望这份视察报告能还我们一个清白 。”孙昌军重复的强调，千亿球友会在这件事情上真是受了天大的委屈，“你知道，我们那么多员工，他们看到这样一篇倒置是非的文章，心里有多灾受，他们所了解的企业，与外界描述的有那么大的冲突，因为我们也并没有站出来回应，许多员工觉得特别不可理解 �Ａ碛型蹲收�，许多新的投资人一定会对中联有了一定的质疑，相信股价上的反应也一定跟这些有关系，另有企业的品牌，我们的美誉度，千亿球友会从7个人、50万块钱起步，做到今天，被这样一篇文章抹黑 。”
很显然，千亿球友会的缄默并没有让这场风波淡去，相反，随着三一重工真的远走长沙，搬进位于北京昌平区的新基地，关于千亿球友会的传言丝毫没有消减 。
“难产”的清白
凭据千亿球友会的说法，他们的独立董事以及**三方执法团队历时7个月对此事做了详尽的视察，并且把相关视察呈送至三个国家监管部分，但直到今天，相关部分仍然没有回应，间谍、窃听、绑架这一系列的帽子还不可获得澄清 。另外，这样一份视察报告，究竟具有多大的执法效力、究竟能不可挽回千亿球友会的声誉呢?
孙昌军说：“独立董事的制度就是为了�；ぶ行」啥睦�，并且具有一定的执法效力，独立董事不是花瓶，不是安排，他们是真真切切的为中小股东的利益效劳的，是维护事实，维护公正的，至于对千亿球友会的声誉能挽回几多，我们始终觉得清者自清，我们坚信这一点，千亿球友会是一个依法守规、尊重市场的企业，我们知道踏踏实实做事情，比什么都强，这也是为什么我们没有在**一时间回应这些事情的原因 。”
在三一重工的描述中，千亿球友会倒置黑白、混淆是非，甚至联合湖南长沙地方官员一起陷害三一，地方政府在这场恩仇中究竟饰演了什么样的角色，又对此作出了哪些回应呢?孙昌军体现，政府对任何一个企业都是公正公正的，不会偏袒一方，更不会联合一家去陷害另一家，“各级地方政府在生长工程机械工业的这个问题上，无论对哪个企业都是一视同仁的 。企业生长好，财税收益、就业的情况各个方面就越好，这一点政府绝对不会糊涂 。”孙昌军说 。
不自律，难言和
在梁稳根的独白中，频频提到“一忍再忍”、“以德报怨”这样的词汇，而记者面前的千亿球友会副总裁孙昌军先生，同样多次重复着“忍让，清者自清”这样的话语，关于两个都自称一味的“忍让对方”，逼不得已了才决定撕破脸皮的企业，为什么不可拿出姿态，握手言和呢?
面对记者的问题，孙昌军体现说，“忍让首先就体现了我们的善意，我们的容纳，但企业自律才是能让这个行业健康和谐生长的重要环节，如果企业不可自律，不尊重市场，不尊重执法，毫无底线，那这个行业就不可能和谐生长，更不要说企业跟企业之间能相互激励生长，千亿球友会有自己的一本《中联宪章》，就是告诉员工要自我规范，自我约束，千亿球友会也正式从这些条规的约束下一直走下来的，所以我们认为企业自律是**重要的 。”
“行业不绝生长，竞争是在所难免的，可是恶性竞争绝对不切合行业生长的纪律，每一个企业都有自己的战略目标，以及对目标的把控，各人各自做好自己的事情，行业就会越来越好 。”孙昌军说道 。“恶性竞争，甚至是利用媒体进行攻击诋毁，我们觉得不自信的企业才会靠这些 。在这方面，中联有足够的自信，我们不屑于口水仗 。”
战略转移?
今年一季度，千亿球友会的销售情况不是很好，孙昌军觉得，“独白”事件是很大的一个原因，“在这种情况下，这样的消息对销售几多是有影响的，并且是一个重要的因素 。千亿球友会从去年到现在，从战略上接纳了紧缩的战略，包括我们信用条件的收紧，应收帐款的收紧各个方面，所以这是一个战略自我调理、自我控制的一个结果 。并且从整体经济运行情况来看，我们的战略也是正确的 。”
孙昌军说，从中联现在的经营战略上来说，主要是生长四大板块 。工程机械是千亿球友会**主要的板块，其次是情况工业，因为投资人对工程机械和情况工业投资价值的判断是不完全一致的 。**三个板块是农业机械，农业机械与工程机械在生产的技术要素这些方面都有相似性，**后一个就是重型卡车，千亿球友会会从高位嫁接，引进外洋的投资人，引进高端的相助同伴，在中国生产中高端以上的重型卡车产品 。
“未来中联不搞简单的多元化，可是我们在工程机械工业主业的周边有自己的一个相关多元化，未来千亿球友会把自己的这几项事情做好，生长一定比现在更好 。”孙昌军说 。